本文由江南整理编辑关注微信公众号 XworK.XL.fe我们硅来，为你带来世界前沿的创客资讯！ 作为知名的自媒体大V之一，在刚过去的2015年12月31日傍晚，“罗辑思维”的创始人罗振宇在北京水立方进行了《时间的朋友》主题跨年演讲。 就像是一个跨年晚会或是全明星之夜，罗振宇号称要将跨年演讲办成一个固定的盛大的节日，将持续进行20年，直到他离不开轮椅为止。 不可忽视的是罗粉的力量，当晚所有的门票早在11月就早已售罄 （个人普通创业者席位3千元一张、18年的联票3.6万元限量300张、20年的联票4万元限量99张）。然而这对于超过530万的罗辑思维粉丝和社群成员来说，这无疑是一场盛大的节日。
“您不是嫌读书烦吗，这种苦事我来干，我替您读，读完了我给您讲，您玩您的游戏，给我一只耳朵就行。”罗振宇曾这么说。 昨天我们的微信就曾提到过，传统媒体的没落以及新型媒体的兴起（ ），这个时代的传播方式正在进行着近乎革命性的变化甚至是颠覆。 相比140个字的微博，微信可以承载更多...容，像个人杂志的微信公共账号，是个水到渠成的过程。 罗振宇曾担任央视《对话》《经济与法》等节目制片人的罗振宇，当时罗振宇在央视社会地位高，拿着不菲的酬劳，但他内心痛苦不堪。“你发现那会儿在电视台干死干活，最后得利的全都是主持人。”在那种体制环境下，他突然意识到，个人比组织更值钱。
挣扎了三年，罗振宇从央视跳到第一财经，再次辞职时，他已经不再找新的工作。“当时我意识到组织没希望了，传媒组织肯定没希望了。这么说可能有点得罪人，但是我在2011年就判定组织都得完蛋，我坚决跟所有传播组织不玩了。”罗振宇说。
罗振宇和申音
罗振宇开始寻求自己的出路，他希望走出一条和别人不一样的路。罗振宇在央视做节目的时候认识了曾当《创业家》杂志主编的申音，两个小伙伴一拍即合，高调跨入自媒体这道门。他们的分工是，罗振宇负责内容生产，申音负责外围营销。
罗振宇和申音就这样创办了“罗辑思维”，包括微信语音、视频、线下读书会等具体互动形式，内容是故事、科学、文化、历史，甚至心灵鸡汤，可以说包罗万象。
2012年12月21日，“罗辑思维”问世。关注的人每天早上打开微信都会听到一个60秒的语音资讯，每周五则能在优酷上看到一期罗振宇主讲的视频。
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“12月21号是世界末日，我们为什么要选择这一天开播，因为如果没有世界末日，新的时代就来临。”一年之后，罗振宇主讲的视频脱口秀节目《罗辑思维》，在优酷上的点击量已经突破一亿，单集的平均点击量超过百万，而《罗辑思维》的微信公众平台上的订阅量也在生日这一天突破百万，如今则是530万。
他推荐的文章，或者来自专栏，或者来自书本，各种领域都有可能出现。比如去年12月30日他推荐了一篇《说明书为什么这么长》的文章，第二天则是京城知名老男人写的《花瓣浴》，再过两天又是一篇谈论如何道歉的文章。很难去为这些推荐的书或者文章画上什么符号， 罗振宇自己的界定则是：有种、有料、有趣！“您不是嫌读书烦吗，这种苦事我来干，我替您读，读完了我给您讲，您玩您的游戏，给我一只耳朵就行。”罗振宇就干这样的事情，但这种事情的实质，是将各种信息筛选之后送给用户，这也是自媒体的一种形式——接受信息可以不用从报纸、电视、网站，而是某个具体的人。罗振宇就像一个厨师，他去选择食材（信息），然后加工后给用户。 “我要吸引的人，就是盼着我好的人”罗振宇曾这样说道，因为他这个“厨师”不能接受批评。在他的微信平台上，如果有骂他的人，他立即拉黑；如果有给他提意见的人，他态度蛮横——给啥吃啥，不许挑食。他的道理非常简单，“我不是商家，这是我家，你到我家做客，我给你端上一盆水果，你觉得不好吃你就给我忍着，否则你叫没教养！对吧？因为我要吸引的人，就是盼着我好的人，这就是我的自媒体逻辑。” 罗振宇的这种态度，其支撑来自美国未来学家凯文???·???凯利的“一千个铁杆粉丝”理论。 凯文??·????凯利认为，任何艺术家拥有1000名铁杆粉丝便能糊口，在这里，铁杆粉丝是指，无论你创造出什么作品，他都愿意付费购买。比如这1000人，每人肯在你身上花100元，你就有10万元的进账。 2013年8月9日和12月29日，“罗辑思维”两次售卖会员资格，第一次6小时进账160万元，第二次24小时进账800万元。而所谓的会员权利，没一项是明确的，看起来更像是粉丝的打赏。 正是这群愿意付费的粉丝，实现了“罗辑思维”“等包养模型”的变现。罗振宇曾说： “我只需要10万人认同我，只要我能在中国青年里找到爱读书、爱上进、爱思考、人格健全的10万人。我只提供给大家一个价值观，我称之为‘等包养模型’，至于哪位恩客来，不知道。但这件事情一定会发生。”
罗振宇这种媒体传播，显示出未来我们接受媒体传播的一个模式，即不但接受这个媒体的资讯，也接受这个媒体的价值观，甚至自己的思维也深深受到这个媒体的影响。从另外一个角度来看，这种自媒体也显示一个特点，未来我们对传播的需求，更多的不是信息的发布者，而是信息的筛选者。不同的人可能选择不同的筛选者，得到不同领域、视野的信息，并影响他的消费。
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